从员工的离职时间，就能看出离职原因

员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始。

员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下是一个双输的格局。

首先我想说，离职并不是员工对公司不满的开始阶段，而是激化阶段。

一般员工离职之前，都会先有厌倦情绪，然后不快乐，然后不满意，然后抱怨。

这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断，而不是一时的头脑发热，他们要权衡利弊，考虑得失，考虑生活所需等各个方面。

正如很多朋友说过，等我真要走的时候，还留的住吗？
就算是做离职面谈，留住员工几乎不能成功。

离职时间信号

入职2周离职
入职两周离职。说明新员工看到的实际状况与预期产生了较大差距。

入职3个月离职
入职3个月离职，主要与工作本身有关。有被动离职，这里只讲主动离职，说明岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。

入职6个月离职
入职6个月离职的，多半与直接上级的领导有关。他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。因此在1年期内离职的员工较多的团队，要注意他的直接上级可能出问题了。

2年左右离职
2年左右离职，与企业文化有关系。一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等，甚至包括公司战略、老板的爱好。





当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。作为企业，要每日三省吾身，察觉到公司内的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。